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      人才是企业和谐发展、可持续发展的战略资源。红杏视频下载,红杏视频App破解版下载,红杏视频App安卓官方下载始终坚持“以人为本、人尽其才、才尽其用”的人才理念,积极为各类人才提供施展才华的舞台   

       集团坚决实施人才强企战略,始终把培养“管理人才、专业技术人才、技工人才”做为人力資源开发的重点工作,多年以来培养出一支结构合理、素质较高、作风过硬的优秀团队,为公司发展奠定了人才基础,大力提升了企业核心竞争力。

人才標准

       凡在自己岗位上努力学习、廉洁自律、干好工作、乐于助人的员工,都是企业最需要的人才。

用人理念

1、德才兼備,以德爲先

2、競爭上崗,優勝劣汰

3、揚長避短,用人所長

4、打造平台,成就事業  

從業標准

       与同行业同岗位的人切磋职业技能、比较职业操守不落人后。

用人機制

開放的人才引進機制:

集團公司樹立開放的“大人才觀”,始終求賢若渴,千方百計、不分地域、不拘一格的招賢納士,吸引帶有先進技術、先進管理理念的各類優秀人才加盟集團、共謀發展。

科學的人才培養機制:

自員工入職伊始,根據每名員工的具體情況,幫助員工量身定制適合自己的職業生涯規劃,有針對性的開展培訓開發工作,培養了“行政管理、工程技術、技工”三支人才隊伍。

嚴格的人才選拔機制:

集團公司始終秉承“競爭上崗,優勝劣汰”的賽馬機制,使優秀人才在選拔中脫穎而出。廠長等管理幹部實行公開競聘,通過理論考試、實踐測試、業績考評、人品及管理水平了解等方式選拔優秀管理人才;技師、工程師等技術職務通過內部評、聘,把技術好的優秀人才聘到相應崗位上,使其發揮價值。

合理的人才激勵機制:

爲幫助各類人才快速成長,集團制訂了合理的“激勵和約束機制”,做到工作看績效、獎懲有標准,使每名員工都能持續挖掘自身潛能,永葆工作激情,不斷進步。

 

 

 

 

 

 

 

 


 

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